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优化资源配置 实现整合发展

浏览: 作者: 来源: 时间:2009-03-14 分类:公司新闻
新年伊始,佳节将临之际,根据苏华建设综字[2009]2号文件精神,南京勘察工程有限公司完成了对公司第一工程处和南京江淮勘察工程有限公司的资源整合。

         优化资源配置 实现整合发展  

                                                                  ——南京勘察工程有限公司整合工作顺利完成
  


       
      
新年伊始,佳节将临之际,根据苏华建设综字[2009]2号文件精神,南京勘察工程有限公司完成了对公司第一工程处和南京江淮勘察工程有限公司的资源整合。  

      1月17日下午3:30,南京勘察工程有限公司领导班子成员和江苏梦都建设有限公司有关负责人一起在805队实施了对南京勘察工程有限公司第一工程处的整合。第一工程处12人由江苏梦都建设有限公司城建制划入南京勘察工程有限公司。  

      1月19日下午2:30,江苏华东建设有限公司副总经理邹宝祥、南京勘察工程有限公司领导班子成员以及新光分公司领导班子在813队实行了对南京江淮勘察工程有限公司的整合。南京江淮勘察工程有限公司23人由新光分公司城建制划入南京勘察工程有限公司。  

      公司第一工程处和南京江淮勘察工程有限公司相关债权债务、资产、留存效益的处理,工作场所的安排等将按整合方案的设计进行操作。  

      南京勘察工程有限公司顺利完成了对我局在南京地区工程地质勘察资源的整合工作。此次整合实现内部资源优化配置,理顺关系,形成整体实力,增强市场竞争力,为向地质勘查服务市场拓展做好准备。  

      整合后,南京勘察工程有限公司将以此次整合为契机,重组公司组织机构,转移业务发展方向,完善机制,强化管理,实现企业可持续发展。