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建言献策谋发展

浏览: 作者: 来源: 时间:2019-08-06 分类:公司新闻
为深入了解基层单位信息,推动南京勘察工程有限公司积极应对金融危机,提高核心竞争力,加快产业转型升级,1月18日下午,建设集团副总经理邹宝祥、程知言、总工程师樊有维和设计部刘祖春、金雪莲、华东基础公司副总工程师樊敬亮、梦都公司总工程师胡光云、局信息中心副主任黄建学一同前往勘察公司调研。勘察公司领导班子成员、相关部门负责人参加了调研会议。建设集团副总经理、勘察公司总经理刘峰主持了调研座谈会。
建言献策谋发展
 
——华建集团调研组赴勘察公司调研
 
      为深入了解基层单位信息,推动南京勘察工程有限公司积极应对金融危机,提高核心竞争力,加快产业转型升级,1月18日下午,建设集团副总经理邹宝祥、程知言、总工程师樊有维和设计部刘祖春、金雪莲、华东基础公司副总工程师樊敬亮、梦都公司总工程师胡光云、局信息中心副主任黄建学一同前往勘察公司调研。勘察公司领导班子成员、相关部门负责人参加了调研会议。建设集团副总经理、勘察公司总经理刘峰主持了调研座谈会。
 
      公司总工程师许崇华就公司现有证书、业务、人员结构、技术结构、未来发展作了详细的介绍。对公司即将开展的工程物探,希望集团给予培训和业务拓展方面的支持,提出在华建集团形成勘察、设计、施工、监理一条龙的运作模式。在提升资质等级方面,公司存在较多的困难。
 
      与会人员就勘察公司的现状和未来发展一一发表了自己的看法,并纷纷建言献策,概括起来可以归纳为以下几点意见和建议:
 
      首先,公司应在勘察方面做出特色。在提交勘察报告时,不但提供数据,还要有对数据的分析比较,提出几个地基处理方案,选中最优方案的详细分析,增加勘察技术报告的技术含量。公司要修练内功,提高内部质量、内部的技术含量,提高对资料的分析。以此为切入点,建立一支高技术水准的咨询队伍,作为技术上的突破点。同时,在科研方面寻求合适的方式保持内部技术水平的不断提高,设想将我们所掌握的数据汇总处理,与地质部门联合建立起南京地区的数据库。
 
      其次,如何来客观地评价水文地质条件,如何看待工程引起的水文地质问题。水文与工程的关联性、前瞻性,在控制地下水时所要解决的工程问题或工程建设领域的地下水的控制问题等方面有很大的发展空间,对此,樊总表示将与勘察公司进行沟通,协助勘察公司展开工作。
 
      再次,在深基坑监测方面的工作,春节后应序时推进。
 
      第四,在集团内部实行资源共享,勘察作为建筑行业的起始点,信息流对岩土工程的设计、施工等都是较好的支撑。
 
      最后,技术拓展。在工程技术勘察中,拓展工程物探、基坑监测。把高端技术设备探地雷达、高密度仪、浅层地震仪等作为工程勘察的技术增长点,形成工程勘察的又一特色。
 
      公司总经理刘峰最后表达了对集团调研组及与会其它同志的感谢,感谢大家对勘察公司的关心,在我们努力提高的过程中,希望得到大家的帮助和指导,公司将力争最大限度地满足客户的需求,掌握市场发展的先机。
 
      本次调研会不仅促进了华建集团对勘察公司的深入了解,为公司下一步的发展出谋划策,还为勘察公司的未来发展提出了很多建设性意见和指导性建议,对推进公司提高核心竞争力,加快产业转型升级具有很大的积极作用。